联创·有关工作室 | 一切皆有关联

2019-07-03 18:03:14 张江高科招商 544

联创·有关工作室 是上海联创的创作型团队,以中小型公共建筑为主,致力于富有先锋性的探索,充满原创热情,在文化、商业、办公、酒店、城市更新等领域努力寻求突破。


团队核心成员毕业于各个海内外名校,在各大设计公司、建筑事务所有过多年的工作经历。无论何种类型、何种规模的项目,工作室都坚持以创新引导设计,深入挖掘城市文化和场地特征,以创造性的方法解决各种问题,并保证从概念方案到竣工落成的品质延续,注重项目的完成度。

团队核心成员

UR: 联创研究院

WP:陈伟鹏(联创·有关工作室主持建筑师)

UR: 有关工作室这个名字有什么含义吗?

WP:有关的含义在于“一切皆有关联”。设计是我们介入世界的一种方法,是创造性解决实际问题的路径。在城市、自然、业主、资本和设计师之间有某些关联,我们就是去找到其中最有趣的那种关系,并通过明晰的方式呈现出来。反映在项目上,核心概念会比较明确,基本上所做的每个项目,都可以用几句话说清楚。


用我们专业实践中几个代表性的项目来说明一下:


1 | “为学生在山海之间创造通透多样的活动场所”

深圳某教育综合体(竞赛第一名),30000㎡

建筑如何面对未来新型的教育模式?走出课堂,寓教于生活,创造一个室外的“泛课堂”,将文娱、餐饮、教学、表演等功能融合到男女生宿舍当中,外部场所同时作为疏解上下课高峰拥堵的交通空间。

深圳某教育综合体  © 上海联创设计集团

2 | “层峦叠嶂的都市绿谷”

上海某办公园区(在建),154000㎡

12栋高度不同的建筑塑造了高低起伏、富有节奏感的都市天际线,犹如山峰与山谷的结合。建筑立面的玻璃幕墙和金属幕墙富有变化,似流向谷间的水流,强化了山谷意境。每栋单体形体简洁规整,旨在创造尽可能高的使用效率和良好的办公感受。

上海某办公园区(在建)  © 上海联创设计集团

 “用互相贯通的多重院落组织新的社区生活”

长葛社区文化中心(已建),12000㎡

这座建筑建成后成为了当地各种社区活动的集中发生地,各种表演、义卖、交谈、休憩,发生了在水院中,方庭间,飞檐下、环廊里,院落与外面广袤的郊野公园相联通,增强了体验的舒适性。

长葛社区文化中心(已建)  © 上海联创设计集团

4 | “水平延展的青铜器”

获嘉产业新城服务中心(在建),8000㎡

作为新城的重要文化地标,建筑取古之器皿“簠”之形,力图在整体上塑造一种大开大合的古拙气质,但在细部上融入典雅精致的现代元素。

获嘉产业新城服务中心(在建)  © 上海联创设计集团

5 | “高密度条件下的文化建筑群如何结合在一起”

深圳某文化建筑群(方案),95000㎡

在寸土寸金的城市中,如何打造一座容积率10以上的文化建筑群?不是简单的功能和空间累加。我们花了很长时间在行为研究上,比如各分馆之间的集合性与独立性如何保证;最优化的交通组织是怎样的;如何去找到一种有趣的联接关系?等等思考,来创造一个从空间到时间上都有机结合的文化建筑集群。

深圳某文化建筑群(方案) © 上海联创设计集团

6 |“沿湿地公园展开的都市景观”

西安浐灞滨河酒店(方案),114000㎡

项目所在地外部景色绝佳,如何将其最大化的利用起来,并且让自身也成为一道新的都市景观,是项目的出发点。通过延伸转折,保证每一套客房在都有良好的景致。公共空间前置,让其自身也成为水岸边的一块光彩夺目的“石头。

西安浐灞滨河酒店(方案) © 上海联创设计集团

7 | “现代版的江南园林”

江南大学博物馆(方案),20000㎡

用连续起伏的屋面围合出一块方形空间,将一座小园子装到里面,边界对校园打开,首层局部架空,灰空间成为了校园活动的场所。

江南大学博物馆(方案) © 上海联创设计集团

8 | “面向十年后的研究”

深圳南苑地块城市更新(方案),260000㎡

本项目放飞想象,从产品维度出发,提出了“无限办公、5分钟生活圈、无尽狂欢”等办公、居住、娱乐模式,去揣测高速发展的科技对我们未来的影响,是一个建筑版的黑镜故事。

深圳南苑地块城市更新(方案) © 上海联创设计集团

9 | “用城市速度作为线索梳理复杂的系统”

徐家汇体育公园城市设计竞赛(2016年上海城市设计挑战赛二等奖),500000㎡

这个竞赛是我在加入联创之前和几位不同专业的朋友一起参与的,大家从各自的角度出发,以人的活动为核心,结合大数据分析,最终用1座体育之丘、6条通路、10座光井、18个圆环去打通城市的经脉。

徐家汇体育公园城市设计竞赛  © F8设计小组

UR: 关于未来的工作模式,你们如何看待?

WP:我认为未来中小型的建筑设计团队可能有两种趋势:一种会更加综合,拓展专业的边界,加强融合,从策划到设计、施工、运营一体化全做了;另一种是更加细分,在其中的某一个环节做出自己的特色。我们团队走的是第二条路,希望成为“特种设计部队”。依托于联创“大设计”的平台,我们可以在公司内部找到优秀的规划、结构、机电、景观、室内等团队一起配合。在大多数省份也有分公司可以提供强有力的技术支持,这样我们就有足够的精力可以专注在自己比较擅长的领域。


这种强有力的支持,也可以保障从概念方案到竣工落成的品质延续。到联创后,我们陆续有项目建成,在完成度方面还比较满意。

施工中的获嘉产业新城服务中心 © 上海联创设计集团

另外,对于业主的好处在于,能找到最合适的团队去做最合适的事。对我们则提出了更高的要求,要协调好团队之间的合作,真正起到正向的作用,2018年我们开始了40个项目,如果没有良好的外部支援,很难做到。目前的多数在建项目,就是和兄弟团队共同协作,大家奔着共同的目标在努力。

UR: 有关工作室人员架构是怎么样的?

WP:工作室目前在20人左右。所有的员工,乃至实习生,都有对设计充满热情,都愿意非常投入地去做一些实实在在的事情。大家凑在一起,工作效率很高,节奏也很快,当天事当天毕。


内部组织比较灵活,我们的战术有点像足球对抗里面的“全攻全守”,强调整体最优而非局部最佳。在某些阶段就是大家一起上,努力呈现出更好更全面的结果给到业主。每个人手上都有几个不同阶段的项目在推进,新人综合素质提升的很快。大多一两年下来,就接触到了草案构思、初步设计、施工配合,乃至各种商务谈判、演讲汇报、项目管理等等。集团层面的总师也会一起把关,项目层层评议,确保质量和完成度。

团队成员及作品

成员来自五湖四海,经历不尽相同,观念上的差异在所难免,几名主要负责人在这个时候就会起到比较重要的引领作用。年轻员工的很多想法也经常让人眼前一亮,虽时常有争论,但我们评判事情的标准一直是“这样做能不能做好这个项目,怎么样做能更好”

工作室工作环境

工作室模型展

工作之余,我们也很注重团队成员的成长,经常组织各种参观考察、讲座交流。对设计师而言,“可持续成长”也很重要,持续的高强度工作容易让人身心疲惫,工作与学习相融合模式,可能会更加适合于日益成长的90一代。

曼谷建筑考察

有关设计沙龙

UR: 工作室的发展愿景是怎么样的?

WP:们现在已经不再轻易接各种项目了,而是去选择一些互相匹配,互相认同的客户,并且有意的集中项目类型。希望经过若干实践的积累沉淀,逐渐成为该领域的专家。接手的每个项目,都会用心做好,并做出各自的特色,走向“唯一定制”。关于团队本身,希望能稳步发展,并且不断挑战创新。欢迎认同我们价值观,有设计热情的朋友加入我们!